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Discusión:Liderazgo

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Último comentario: hace 3 años por Latemplanza en el tema best selles promocionales

best selles promocionales[editar]

  • «En el liderazgo la imagen es tan importante, si no más, que la realidad».Michael Shea [Recogido por Albaigès (1997), p. 35. En Leadership Rules]
  • «Un nuevo líder tiene que ser capaz de cambiar una organización que está sin sueños, sin alma y sin visión ... alguien tiene que hacer una llamada de atención» [A new leader has to be able to change an organization that is dreamless, soulless and visionless … someone's got to make a wake up call.] Warren Bennis y Robert Townsend, en Reinventing Leadership: Strategies to Empower the Organization (2005) p. 91, ISBN 978-00-6082-052-7

--Latemplanza (discusión) 19:00 17 mar 2021 (UTC)Responder

Párrafos de teoría en el ámbito del liderazgo estadounidense [American Dream, Convertirse en líder de líderes", etc.][editar]

  • «Al examinar la lista de los primeros líderes de la república, Washington, John Adams, Hamilton y otros, discernimos que todos ellos eran hombres que insistieron en ser ellos mismos y que se negaron a someterse servilmente al pueblo. Con cada generación sucesiva, la creciente demanda de la gente de que sus funcionarios electivos no deben conducir sino simplemente registrar la voluntad popular ha socavado constantemente la independencia de quienes derivan su poder de la elección popular. La negativa persistente de los Adams para sacrificar la integridad de sus propios estándares y valores intelectuales y morales en aras de ganar cargos públicos o favor popular es otra de las varillas de medición por medio de la cual podemos medir la divergencia de la vida americana desde su punto de partida» [As we look over the list of the early leaders of the republic, Washington, John Adams, Hamilton, and others, we discern that they were all men who insisted upon being themselves and who refused to truckle to the people. With each succeeding generation, the growing demand of the people that its elective officials shall not lead but merely register the popular will has steadily undermined the independence of those who derive their power from popular election. The persistent refusal of the Adamses to sacrifice the integrity of their own intellectual and moral standards and values for the sake of winning public office or popular favor is another of the measuring rods by which we may measure the divergence of American life from its starting point][1] James Truslow Adams
  • «El liderazgo es entender a la gente e involucrarlos para ayudarle a hacer un trabajo. Eso implica todas las buenas características, como la integridad, la dedicación de propósito, el desinterés, el conocimiento, la habilidad, la implacabilidad, así como la determinación de no aceptar el fracaso (...) El objeto del liderazgo puede ser declarado como tener un sistema por el cual un líder reconoce lo que es bueno para el bien del gobierno, para el bien de la nación, para el bien de la humanidad, y reconoce las cualidades que tiene y lo que puede entre sus propias limitaciones. No puede hacer, y no debe intentar hacer, lo imposible, pero no debe dejar de intentar algo que podría ser extremadamente difícil y puede ser posible» [Leadership is understanding people and involving them to help you do a job. That takes all of the good characteristics, like integrity, dedication of purpose, selflessness, knowledge, skill, implacability, as well as determination not to accept failure....The object of leadership may be stated as having a system whereby a leader recognizes what is good for the good of the government, for the good of the nation, for the good of humanity, and recognizes the qualities he has and what he can do within his own limitations. He cannot do, and should not attempt to do, the impossible, but he should not fail to attempt something that might be extremely difficult and may be possible.][2] Almirante Arleigh Burke

Referencias[editar]

  1. Adams, James Truslow. The Adams Family. An Atlantic monthly press book. Editor Little, Brown,1930. p. 95.
  2. Citado en Montor, Karel. Naval Leadership: Voices of Experience. Editorial Naval Institute Press, 1998. ISBN 978-15-5750-596-5. p. 18.
wikificado/--Latemplanza (discusión) 17:44 17 mar 2021 (UTC)Responder